人力資源 - 員工風采
集團組織項目經理赴北京參加培訓
發布日期:2013年04月02日 點擊:317

  公司于3月22日至3月24日公司組織各項目工程經理赴北京參加為期三天的培訓。

  本次培訓的主題為:標桿房地產工程管理精細化與案例分析。主要內容有:1、了解與標桿企業工程管理水平的差異;2、如何解決一線執行力不足的難題,如何快速改善和提升工程管理質量和產品質量;3、通過案例解讀,了解標桿企業的老板在想什么、員工在想什么、員工是怎么工作的;4、標桿企業的工程管理模式能快速移植到本企業、并能生根、開花、結果,所面臨的關鍵問題是什么;5、工程管理的方法論是什么;6、幫你設計一個工程管理體系(主要內容),項目的基本控制要點和有效手段;7、有效的工程管理體系的基本管理思路、內容、方法、工具介紹,案例介紹等。

  通過本次培訓,將進一步提高公司管理人員的專業技能水平、業務水平和綜合管理水平,為企業不斷降低經營成本,控制經營風險,提高經濟效益和今后推行與實施各類現代化管理措施創造有利條件。